西北塑料加工业的发展之路

2020-11-10 18:00 中国石油和化工大数据


尊敬的读者,当你打开本文档时,您就有机会免费获得以下产品中的一项:

1、开通《中国石油和化工大数据平台》半年免费阅览权限;

2、《2020中国石油和化工大宗商品年度报告》中任选一个产品;

3、《中国塑料产业发展报告》PPT版;

4、2020中国塑料产业发展国际论坛演讲PPT中任选一个。

获取方式添加微信号“shitai598454”为好友,分别发送“完成‘化工大数据’公众号关注”的截图+“完成‘化工时态’公众号关注”的截图+“进入‘中国塑料产业发展国际论坛线上直播平台’”的截图+索要产品的序号后,我们将立刻发送您所定制的产品。如有其他需求,请微信联系。




上篇简要分析西北塑料加工企业目前发展现状和问题。本篇在剖析成因后,针对西北塑料企业及当地市场的特点,对西北塑料加工企业提出以下发展建议。


西北塑料加工企业无法做大做强的原因剖析

1.受人口和区域因素制约

是西北地区人口绝对数小,势必导致各类别所需的塑料终端产品总量很小。是各城镇、乡村之间距离大,人口密度小,让很多塑料加工企业的产品配送半径加大,成本上升。(改变的办法就是多设点,小规模)。是所处的区域位置,无法实现塑料制品的外向出口。是地理位置和区域产业特点导致该区域的生产多是季节性,半年闲(带来的是用工成本高,员工留不住等)。是外省输入产品打垮了太多本省产品。这些因素的叠加,导致本地企业很难有大的突破,不仅规模和数量在急剧缩减,更难有超大规模塑料加工企业的诞生。

2.产品需求结构不合理,很多产业都是塑料加工产业链的低端

西北塑料加工产品主要集中在市政工程、房地产、农业这几类,管材、薄膜、编织袋是主要需求产品。这些基本属于塑料加工领域偏低端的产品,基本几条生产线就可以建立起一个企业。在这样的产品需求结构下,西部很多塑料加工企业盈利能力不强,多数塑料加工行业的利润水平较低。据了解,本次调研中,能够接受入厂的,都是能够在市场存活下来的。

3、企业议价能力双向弱势

在企业议价能力方面,西部企业又体现出对上、对下均属弱势的双重特点。一方面,企业由于不能按计划采购而失去了从原料厂家直购,只能从中间商拿现款的高价货;另一方面,产品下游用户很强势(市政工程、建筑、农资经销商等),赊款和给承兑汇票等是常态。

4、企业研发投入低,供应链缺少配套,形成负循环

企业无法做大做强最重要的一点是研发投入低,企业基本以自操自练为主,遇到难题“知难而退”。因此,在西部地区有几少:很少的色母料企业(甚至从广东进料),很少的塑料改性企业(有的也是加一些碳酸钙之类的),很少有塑料助剂生产和贸易企业,很少有塑料磨具企业,很少有设计配套企业,等等。很能说明问题。

5、企业家小富即安心态作怂

企业家小富即安心态影响企业做大做强。一些企业有机会做大,但老板为了求安稳、不愿让现有经营出现额外风险,放弃了扩大做强的机会。

6、政策环境影响

一是政府支持不够。规模以上的好企业成立时间往往较长,在企业建厂的时候还没有完备的城市规划。随着城市的发展,逐渐出现城市圈包围工厂的现象,这就需要政府在企业扩建、企业搬迁、日常巡查等方面给予一定的政策照顾。但是政策的下达往往需要一些时间,一些企业在此期间可能就面临着停工停产、扩产受限、搬迁受限的影响。

二是发展空间有限。西北整体来说属于地广人稀区域,人均塑料消费量远低于华北、华东等地区。大企业扩大规模后,当地需求市场不能有效跟进;若销售至外地,又会有成本方面的增加。当地企业在扩产时,更倾向于异地建厂。

三是外部冲击强。内忧尚未解决,外省企业已虎视眈眈。华北、华中地区大型生产厂家利用规模和技术优势,将同款产品成本控制在行业均线以下,冲击着西北的市场。西北大型市政、交通、基建等需要招标项目,同样面临着全国企业的竞争,当地企业并没有镇住“场面”的绝活。


西北塑料加工业的发展之路

1.专注特色市场和高速发展领域

西部塑料加工企业在升级转型时,要选择当地特色需求领域,如管材、农膜行业,这类行业有相对稳定的需求市场。另外,要考虑布局塑料加工领域中高速发展的领域,如食品药品包装,这类产品市场供不应求,且有较高的利润率。还可以选择工程塑料中的某些领域和产品作为发展方向,这些领域市场需求仍然处于快速增长阶段。

2.走规模化发展道路来应对区域内和外埠企业的激烈竞争

企业走规模化发展路线。一个企业几条生产线、生产同质化的产品的模式现在越来越难以走下去,企业若不能有效扩展规模,利用规模效应压低成本、占领市场,外部输入产品和低质低价产品的冲击会一步步侵蚀市场份额。

走规模化道路不一定在原地扩大规模,必要时可以走一企多点、一企多厂之路,坚决走出本厂区,向更靠近终端市场的区域多点布局。这样,既可以降低配送半径,又可以与各个地方建立更多的公共关系,同时,多厂之间也能够形成一定的互补效应。

3.加大对政府招标工程的重视,坚持走招标、设计、施工、产品一体化发展之路

尽管西北需求市场相对较小,但由政府主导的市政、农业和基建项目每年都有更新,并且对招标企业的资质、施工内容有了更高的要求。组建过硬的工程设计、招标团队和施工团队,再配上自己的产品,再加上企业与当地政府关系密切的优势,就可以是自己处于竞争优势地位,也可以获得产品之外的利润。

4.做强企业内部研发

没有研发力量企业是摸黑发展。要想企业做的长久,一定要有自己的研发力量。道理都懂,做起来很难,特别是在西部人才外流的情况下,更是难上加难。但无论如何,这是一道必须跨越的难关。

5.借助一带一路发展机遇

西北企业占据一带一路的优势地理位置,政府行业也在支持企业走出去,企业可以借助此机遇在政策和自身条件允许的情况下,向东亚及欧洲地区拓展市场。

6.政府服务意识要强

从调研情况看,西北各省各地政府在服务企业的意识上参差不齐,西安、兰州等地区服务意识相对强,企业正常运转情况下基本不会干扰其生产,企业在运行出现问题时积极协调帮助企业解决,在重大项目建设上能够给予最大限度的福利政策。但仍有大部分地区政府服务意识偏低,出现了企业多年办证难难、环保检查内容频繁变化、城中企业搬迁难等问题,严重打击了企业家办企业的信心和外商投资的意愿。

点击文末“阅读原文”,免费开通石化海关进出口数据库。

· END ·

本文章转载自公众号:gh_25b434d0d9ff

首页 - 大数据 相关的更多文章: